Al tomar conciencia del panorama laboral en el que vivimos, es posible caer en la cuenta que es una necesidad apremiante estudiar la relación de Teletrabajo para precisar si corresponde o no darle la protección que amerita una verdadera relación laboral y si es correcta la regulación que se le ha dado en nuestro ordenamiento jurídico. Por ello, el presente trabajo de investigación centra sus esfuerzos en analizar esta nueva figura a través de los siguientes cuatro capítulos:

1. El proceso evolutivo que dio origen a la figura del Teletrabajo,
2.  Análisis estructural de la figura del Teletrabajo,
3.  El Teletrabajo en relación con el Derecho Comparado; y
4. La regulación del Teletrabajo en el Perú en función a la Ley N° 30036.

Hacer que el futuro del trabajo sea inclusivo para las personas con discapacidad).  Es una publicación conjunta de la Red global de la OIT sobre empresas y discapacidad , la Fundación ONCE y KPMG España. Fue realizado en el marco de la Iniciativa europea Disability Hub Europe.Cinco objetivos fundamentales deben ser alcanzados para que las personas con discapacidad se beneficien de las principales tendencias que están configurando el mundo del trabajo, según un nuevo informe.

This insightful book offers a new conceptual framework explaining the evolution of telework over four decades. New information and communications technologies have revolutionized daily life and work in the 21st century.  This insightful book offers a new conceptual framework explaining the evolution of telework over four decades. It reviews national experiences from Argentina, Brazil, India, Japan, the United States and 10 EU countries, and analyses large-scale surveys and company case studies regarding the incidence of telework and its effects on working time, work-life balance, occupational health and well-being, and individual and organizational performance. Co-published with Edward Elgar Publishing, this is the first book in the new ILO Future of Work Series.

This insightful book offers a new conceptual framework explaining the evolution of telework over four decades.  New information and communications technologies have revolutionized daily life and work in the 21st century.  This insightful book offers a new conceptual framework explaining the evolution of telework over four decades. It reviews national experiences from Argentina, Brazil, India, Japan, the United States and 10 EU countries, and analyses large-scale surveys and company case studies regarding the incidence of telework and its effects on working time, work-life balance, occupational health and well-being, and individual and organizational performance.

Este artículo ubica las reflexiones en tres segmentos. En primer lugar, la mujer en la sociedad de la información.  En segundo lugar, se analiza el Cyberfeminismo. Y finalmente, el teletrabajo como una opción laboral para la mujer. Metodológicamente se acude a la revisión documental.  De los resultados del tra-bajo heurístico de las diversas fuentes de información es posible inferir que lamujer en el teletrabajo cada día tiene mayor participación y consigue en ella unaherramienta que posibilita su incorporación al mundo del trabajo. Y elcyberfeminismo, marcó un hito importante para contribuir en la incorporación de lamujer a la sociedad de la información.

Nadie puede negar que el teletrabajo es un tema de gran relevancia y pertinencia para las organizaciones hoy en día, pero también lo fue hace 50 años cuando nació.   ¿Cómo explicar que luego de tantos cambios tecnológicos este tema siga estando vigente? Más aun, ¿cómo explicar que luego de varias décadas aún existen muchas organizaciones que no se atreven a intentarlo? El teletrabajo, también conocido como trabajo virtual, trabajo a distancia, o trabajo remoto, es una modalidad laboral que posibilita a las personas desempeñar sus labores sin tener que desplazarse hacía un lugar físico cada día, y entre otros aspectos, genera beneficios como reducción de costos, aumento de productividad, menor estrés y cansancio, etc., tanto para los trabajadores, como para las entidades y la sociedad.   Básicamente, el teletrabajo se caracteriza por la interacción remota, y la mediación de las TIC para propiciar las interacciones.  Sin embargo, y a pesar de que su adopción suene simple, el solo hecho que los trabajadores no asistan a sus organizaciones para realizar las actividades, conlleva a formas diferentes de organización, que no todos están dispuestos a asumir. El problema reside en que además de los dos aspectos mencionados, hay un tercer factor que es muy importante:  lo organizacional.  La implementación del teletrabajo requiere de cierto grado de planeación, de ciertos estilos de liderazgo, de esquemas de seguimiento y control, así como de cierto nivel de gestión de la información que permita un acceso de manera remota. Históricamente, las organizaciones han decidido sobre la adopción del teletrabajo con base en los beneficios que obtendrían, simplemente para generar una mejoría.   Pero actualmente, los requerimientos de las nuevas generaciones, los avances tecnológicos, así como los problemas ambientales y de movilidad en las grandes urbes, están reclamando en las empresas un rol social más activo, y el teletrabajo se presenta como una alternativa capaz de aportar un granito de arena ante estas problemáticas sociales.

Institute for the Future for the University of Phoenix Research Institute. The Institute for the Future (IFTF) is an independent, nonprofit strategic research group with more than 40 years of forecasting experience. The core of our work is identifying emerging trends and discontinuities that will transform global society and the global marketplace. We provide our members with insights into business strategy, design process, innovation, and social dilemmas. Our research spans a broad territory of deeply transformative trends, from health and health care to technology, the workplace, and human identity. The Institute for the Future is located in Palo Alto, California.

Como consecuencia de la cuarta revolución industrial, el proceso de automatización de los procesos productivos de bienes y servicios y el desarrollo de la inteligencia artificial provocará una sustitución del empleo humano en ocupaciones que desarrollen tanto en actividades manuales como cognitivas sean estas rutinarias o no rutinarias.

Los empleos que necesiten habilidades de comprensión emocional, creatividad, relaciones interpersonales y artísticas serán menos susceptibles de ser automatizados. Este tipo de empleos, exigen de elevados niveles de calificación y de estudios profesionales.

Este nuevo contexto conlleva cambios en las estructuras sociales, económicas y políticas, lo que impone la necesidad de respuestas rápidas y concretas para mitigar el impacto del mismo en la sociedad.

El presente informe inicial alza el telón sobre la labor de la Comisión Mundial. En consonancia con el amplio alcance que esperamos que se otorgue al trabajo, el informe
evita intencionadamente que las deliberaciones de la Comisión se orienten hacia cuestiones específicas o prejuzguen la naturaleza de la orientación con respecto a los profundos cambios por los que atraviesa el mundo del trabajo y el desarrollo de una visión común del futuro del trabajo que queremos.  En lugar de eso, trata de establecer las condiciones para un debate sustancioso que culmine en un informe de la Comisión para 2019, año del centenario de la OIT.

A tal fin, la estructura del informe inicial es la siguiente: en el capítulo 1 se ofrece una instantánea de las grandes tendencias que afectan al mundo del trabajo hoy en día.  En
el capítulo 2 se examina el significado del trabajo para los individuos y la sociedad.  En el capítulo 3 se delibera sobre las formas en que la tecnología y otras tendencias afectan a la creación de empleo. En el capítulo 4 se aborda la organización del trabajo y de la producción.  Por último, en el capítulo 5 se reflexiona sobre la gobernanza del trabajo.

Las manifestaciones que se extienden por todo el mundo hoy indican que, a pesar del progreso sin precedentes contra la pobreza, el hambre y las enfermedades, muchas sociedades no funcionan como deberían. El hilo conductor es la desigualdad.

Así como la brecha en los niveles de vida básicos se está reduciendo para millones de personas, las necesidades para prosperar han evolucionado. Se está abriendo una nueva generación de desigualdades , en torno a la educación, la tecnología y el cambio climático , dos cambios sísmicos que, sin control, podrían desencadenar una 'nueva gran divergencia' en la sociedad del tipo que no se había visto desde la Revolución Industrial.

En países con un desarrollo humano muy alto, por ejemplo, las suscripciones a banda ancha fija están creciendo 15 veces más rápido y la proporción de adultos con educación terciaria está creciendo más de seis veces más rápido que en países con bajo desarrollo humano.

El informe analiza la desigualdad en tres pasos: más allá de los ingresos, más allá de los promedios y más allá de hoy, y propone una batería de opciones de políticas para abordarla.